隨著社會主義市（shì）場經濟的不斷深入，尤其是我國順利（lì）加入WTO後，法製（zhì）經濟正不斷深入（rù）社會的各（gè）個層（céng）麵。企業要求得更（gèng）大的生存與發展，就必（bì）須（xū）大力（lì）推（tuī）進“依法治企”工程，切實（shí）將各項經營活動納入法治軌道，以（yǐ）增強抵抗市場風浪的能力。近幾年來，江蘇91视频成人（tài）泵閥有限公司通過不斷強化法（fǎ）製教育，堅持依（yī）法開（kāi）展經（jīng）營活動，使企（qǐ）業（yè）朝（cháo）著（zhe）健康、穩定的方向發展。
                                                                                     著眼法律素質的提高
                                                                                     樹立（lì）良好的企業（yè）形象
      在（zài）市場經濟條件下如何促進企業發展？91视频成人公（gōng）司的（de）領導層認為，關鍵是加強職工的法製教育（yù），增（zēng）強法製觀念（niàn），提高職工素質。為此，在（zài）實際工作中公司強調依（yī）法治（zhì）企，積極引導職工遵紀守法，促進企業的快速發展。主要抓好了以下兩方麵的結合：
      在內容上堅持法製教育和道（dào）德（dé）教育相結合。進行法製教育是提高員工素（sù）質的重（chóng）要手段（duàn）。公司定期開展普法教育活動（dòng），組織員工係統學習《公司法》、《勞（láo）動法》、《工會法》、《產品質量法（fǎ）》、《刑法（fǎ）》、《民法》、《婚姻法》、《計劃生育法》等一係列法律法規。與職（zhí）工生產、生活息息相關的如《職業病防治法》等法律法規，則通過業（yè）餘培訓等方式（shì）組織員（yuán）工學習，並（bìng）就有關問題與道德教育（yù）緊密結合，以員（yuán）工法律素質的提高促進企業法律（lǜ）素質的提（tí）高。同（tóng）時，組織力量製定了《員工行為道德規（guī）範》，印成小冊子下發，人手一冊，便於員工及時學習對照。
      在方法上堅持集中培訓與分層學習相結合（hé）。根據企業的實際情況，按照普法計劃，定期邀請勞動局、司法局、公安局（jú）、婦聯等部門的同誌到公司舉辦（bàn）法律講座，對全體員工進（jìn）行集（jí）中培訓（xùn），2009年共舉辦了30次講座，參學率達99%。培訓結束後進行考試，對考試不合格的人員我們（men）明確（què）規定不得參與年終評先和（hé）提（tí）拔任用。同時根據需要，對（duì）經理（lǐ）層、中（zhōng）層幹部、一般職工進行分層學習。對經理層，邀請（qǐng）專業的法律工作者列席董事會，講解《公司法》、《證券法》等，提高經理們的決策水平。對中層幹部，主要組織他們學習《質量法（fǎ）》、《勞動法》，以提高他（tā）們的管理（lǐ）水平（píng）。對（duì）一（yī）般職工，則根據實際需要，組織學習《工會法》、《職工權益保護法》、《治（zhì）安管理處罰條（tiáo）例》等法律（lǜ）法規，著力提高他們的素質。各部門在本部門內（nèi）部（bù）也開展了如知識（shí）競賽、心得體會交流等活動，促進了企業法律素質的提高。
                                                                                     著眼於法治意識的增強
                                                                                     促進各項工（gōng）作的順利開展
      隨著市場競爭的不斷加劇（jù），企業的發展除在（zài）加快科技進步、培（péi）植發展亮點上加大力度外，還必須在（zài）企業的各個層麵（miàn）上推（tuī）行法治管理（lǐ），以增添發展後勁，提高（gāo）競（jìng）爭力。
      抓各類專項治理。一是以（yǐ）質量追溯為抓（zhuā）手，改善工作質量。在組織宣（xuān）貫《質量法》、積極開展質量知識培訓的同時（shí），開展質（zhì）量月活動，修訂、完（wán）善了《質量獎懲（chéng）條例》、《工作質量考核細則》、《程序（xù）性文件》，對各個部門、各個環節提出了（le）工作（zuò）標準（zhǔn）、工作程序和考核辦法；與此同時，全麵質量管理辦公室深（shēn）入（rù）通過廣泛收集（jí）售後服（fú）務、生產（chǎn）、管理等部門反饋（kuì）的工作質量、產（chǎn）品質量信息，在認真組織調查的基礎上，牽頭召集（jí）有關（guān）部（bù）門召開協調會、分析會，落實責任（rèn），確定整改措施並及時督促檢查；對一些突出（chū）的質量（liàng）事故（gù）、工作質量問題進行了深入的調查、分析、通報，並通過有力（lì）的質量追溯（sù），改善（shàn）工作質量，維護了企業利益。二是以落實《監控法》為出發點，抓好安全生產。在公司內部建立安全監控工作領（lǐng）導小組，下設工作班子和專職人員，每天對全公司生產現場進行巡回檢查，分管部門重（chóng）點查，對（duì）不安全的因素現場辦公，就地解（jiě）決，使安全穩（wěn）患為零；將各監（jiān）控點的安全檢查（chá）情況納入經濟責任製考核（hé），推行（háng）安全一（yī）票否決製；對重點要害部位實行人（rén）防、物防措施到位，對財務部、設備部、倉庫、檔案室、車間按照（zhào）上級10項（xiàng）規範要求落實安全防（fáng）範（fàn）措施，重點要害（hài）監控部位實行專人值（zhí）班和采（cǎi）取相應的考核辦法，營造安（ān）全（quán）、穩定的發展（zhǎn）氛圍。三是按照《會計（jì）法》的要求，結合企業實際，建（jiàn）立（lì）健全財務管理（lǐ）體係。公（gōng）司製定了完善、係統、全麵的財務管理（lǐ）規章，將財（cái）務（wù）核算、統計、監督（dū）的（de）職能覆蓋到（dào）技術、生產、營銷和駐外工程等（děng）各個環節，有效控製了管理（lǐ）上的跑冒滴漏；同時，對各部門各（gè）項費用進行定額（é）管理（lǐ），財（cái）務每（měi）月進（jìn）行考核，及時兌（duì）現獎懲，使總（zǒng）體費用水平大幅度下降。
      抓合法權益的維護（hù）。為維護企業的合法權益（yì），公司聘請了（le）常年法律顧問，直接參與企業的各項經營活動；公司從合同的法律評審到各（gè）類經濟糾紛的訴訟，都積極用法（fǎ）律武器，捍衛企業的合法利益；同（tóng）時，對吃拿卡要、損公肥私等不良現象進行嚴厲打擊，維護集體利益。為維護職工個人合法權益，公司嚴（yán）格按照《勞動法》、《工會法》等，按時給職工交（jiāo）納養老保險金、住房公積金、醫療保險金等；投入380多萬元用於職工的勞動（dòng）保護設施的（de）添置和建設，定（dìng）期組織體檢（jiǎn），保護職工的身心（xīn）健康；內部成立勞動（dòng）爭議調解委員會，協調勞動關係，維護職工的勞動權益；嚴格按照《勞動法》、《職工工資（zī）集（jí）體協商製度》等法（fǎ）律法規，與職工重新簽訂勞動合同；為從根本上消（xiāo）除勞動差別，真正實現同工同酬，公司打破了原有的臨時工、固定工、合同工的界限，建立起了以（yǐ）工作業績和綜合能力為主要標準的新型用工製度。
      抓監（jiān）督措施的落實。公司在企（qǐ）業內部建立約束機製，對企業的各（gè）項工作進行監督。一方麵，將製度建設、普法、學法工作融入到公司（sī）生產經營的各個環節，形成內抓管理、外樹形象，形成向管理要效益、向質量求發展的局麵。另一方麵，發揮黨委和職代（dài）會的監督職能，定期對黨員幹部（bù）以及經營骨幹進行考核，發現有違規違紀現象實行一票（piào）否決；定期召開職工代表大會，切實（shí）推行廠務公開，對物（wù）資采購、內部分配、養老保險、效益狀況定期向職工公示，提高透（tòu）明度（dù），使企業的各項工作都在法定的軌道和職工的監督下深入、有序開展。
                                                                                     著眼於管理手（shǒu）段的轉變（biàn）
                                                                                     提高市場競爭能力
      隨著企業規模的不斷壯（zhuàng）大，如何規範管理（lǐ）企業？91视频成人公司認為，首要的是運用法律手（shǒu）段指（zhǐ）導企業（yè）管理。
      依法深化企業改革。在用人機製上，對過去推（tuī）行的任命製、推薦製等進（jìn）行了改革，全麵推（tuī）行競爭上（shàng）崗製度；嚴格按（àn）照政治穩定、思想純潔、生活檢點、不謀（móu）私利（lì）的原則（zé），依法考核和（hé）使用幹部（bù），在企業內部建立起（qǐ）了能上能下的幹（gàn）部使用製度。在分配製度上，以多勞多得為分配的基本（běn）原則（zé），不斷完善分配機製。在經營機製上，依法推行責任經營，改變過去以承包帶責任，大力推行目（mù）標成本管理，對造成經（jīng）營損（sǔn）失的個人，則按（àn）照簽定的工作責（zé）任書的（de）要求予以追究和賠償；同時，按照《公（gōng）司法》的要求，大力推行股份合作製等（děng）形式，吸引外來法人股東，優化股權結構，建立起了產（chǎn）權清（qīng）晰、責任明確的現代經營運行（háng）新機製。
      依法完善企（qǐ）業（yè）管理（lǐ）製（zhì）度。管理製度是企業員工的行動指南。公司先後製定了《員（yuán）工獎懲條例（lì）》、《員工行為規範》、《內部運行管理（lǐ）規範（fàn）》以（yǐ）及各類專項（xiàng）管（guǎn）理製度。為確保這些製度（dù）的合法性和實用性，我們在請法律顧問嚴格審查的基礎上進行了修改和完善。
      依法參與市場競（jìng）爭。積極倡導誠實信用的經營新風尚，堅決杜絕各種不正當競爭。公司每（měi）簽（qiān）一份合同（tóng），都到所在的工商行政管理部門進行合同鑒證，確（què）保合同的公正性、有效性。同時，運用法（fǎ）律規範企業的經營行為（wéi），要求所有的銷售人員不準利用不正當手段參（cān）與競爭，否則，將按照有關法律法規追究責任。